viajar emerge

[ work in progress ]

Idea fuerza para sumar:

~ Activar la dinámica creatividad/innovación

La creatividad es la transformación de sí mismo y la innovación es la interacción de los creadores.

La creatividad y la innovación son devenires atentos, en presente, activos, impulsores, luminosos, precisos, enfocados, integradores, dinámicos. Pendulan sobre la línea de la alegría navegando el caudal de la composición de las relaciones y su comprensión.

Sobre la tristeza en cambio pendulan lo estático, la demora y la lentitud, la destrucción, el pasado y el presente, los juicios y prejuicios, las asimetrías, los desequilibrios, las obstrucciones, las fragmentaciones. La tristeza es el motor del padecimiento de los efectos, causado por el desconocimiento de las relaciones.

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Propuesta

Sistema de articulación de consensos para la gestión de la eficiencia en el espaciotiempo organizacional.

1. Espacios de trabajo
Las prácticas concretas, lo cotidiano, las áreas, los horarios, las tareas, las herramientas, las técnicas, las acciones, los mecanismos, las órdenes, los jefes, ...

2. Espacios de administración
Los gastos, los costos, las inversiones, las utilidades, los recursos, las pérdidas y ganancias, la rentabilidad, ...

3. Espacios de consenso
La gestión, la planificación, la estrategia, el plan, los objetivos, las prioridades, los programas y proyectos, los debates, ...

4. Espacios de comunicación
Los discursos, los signos, los símbolos, los sentidos, los mensajes, los medios y canales, los géneros y estilos, las ideas, los conceptos, las estrategias, los soportes, las tecnologías, lo audiovisual, el diseño, lo gráfico, los destinatarios, los emisores, ...

5. Espacios de formación
La investigación, la capacitación y actualización, el intercambio de saberes, la sistematización y transmisión de conocimientos, la mejora continua, ...

6. Espacios de evaluación
El diagnóstico, las mediciones, las comparaciones, las estadísticas, las causas y los efectos, los problemas y soluciones, ...